1. Подходы к определению понятия «менеджмент».
2. Основные категории менеджмента.
3. Предпосылки формирования менеджмента как науки.
4. Школа научного управления (рационалистическая).
5. Классическая (административная) школа управления.
6. Школа психологии и человеческих отношений.
7. Школа науки управления.
8. Развитие менеджмента в России. Особенности управления в условиях общественной формы собственности.
9. Организация как открытая система управления.
10. Законы организации.
11. Организационно-правовые формы предпринимательства
12. Организация как процесс создания структуры. Полномочия и ответственность.
13. Типы административного аппарата.
14. Разновидности аппаратных полномочий.
15. Лннейно-функциональная структура управления, её преимущества и недостатки.
16. Дивизиональная структура управления, её преимущества и недостатки.
17. Адаптивные структуры управления.
18. Организационные структуры матричного вида.
19. Бюрократический тип структур, его характерные черты.
20. Природа и классификация функций менеджмента.
21. Стратегическое планирование, выбор стратегии развития предприятия.
22. Координация как функция управления, её основные задачи.
23. Текущее планирование. Направления и ориентиры текущих планов.
24. Организация как функция управления.
25. Мотивация как функция управления. Основные задачи процесса мотивации.
26. Основные направления эволюции современных теорий мотивации.
27. Содержательные теории мотивации.
28. Процессуальные теории мотивации.
29. Контроль как функция управления.
30. Виды контроля и характеристики его эффективности.
31. Организационно-распорядительные методы управления: характеристика, разновидности.
32. Экономические методы управления: характеристика и особенности.
33. Социально-психологические методы управления и их значение для развития социальной активности персонала и коллектива в целом.
34. Сущность и роль управленческих решений, их классификация, требования к управленческим решениям.
35. Этапы принятия управленческого решения.
36. Основные подходы к принятию решения.
37. Формальные и неформальные группы, их характеристика.
38. Характеристика основных теорий лидерства. Типы лидеров.
39. Формы власти и способы её реализации, сильные и слабые стороны различных форм власти.
40. Законная власть, её характеристика, сильные и слабые стороны.
41. Власть примера, сильные и слабые стороны.
42. Экспертная власть, сильные и слабые стороны.
43. Дeмoкpaтичecкий стиль управления, его характеристика.
44. Либepaльный cтиль управления, его характеристика.
45. Автopитapный cтиль yпpaвлeния, его характеристика.
46. Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям.
47. «Решетка управления» Блейка-Мутона.
48. Конфликты в менеджменте; виды конфликтов.
49. Основные причины возникновения конфликтов.
...