RU
Каталог

ГОСЫ. ВИБ. 59 вопросов. По блокам. 2015

Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 20.07.2015
Содержимое: ГОСЫ менеджмент.rar (78,57 Кбайт)

Описание товара

Блок 1. Цели, принципы, функции и механизмы менеджмента
1. Понятие и сущность менеджмента
2. Этапы и школы в истории менеджмента
3. Особенности моделей менеджмента: американская, японская и др.
4. Методы менеджмента: экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические
5. Мотивация как функция управления: теория мотивации.
6. Планирование как функция управления. Виды, методы, формы планирования деятельности организации
7. Организация как функция управления: административно-организационное управление и оперативное управление
8. Контроль как функция управления: виды, формы и методы контроля.
Блок 2. Технологии управления
1. Понятие управленческого решения. Алгоритм разработки управленческих решений
2. Влияние внешней среды на процесс принятия управленческих решений
3. Оценка эффективности управленческих решений.
4. Системный, ситуационный и процессный подходы к менеджменту
5. Преимущества и недостатки линейных организационных структур
6. Основные характеристики функциональной организационной структуры
7. Преимущества и недостатки дивизиональных организационных структур
8. Управление процессами изменений в организации
9. Сущность сетевых организационных структур
10. Миссия и цели организации
11. Понятие и сущность проектных организационных структур
Блок 3. Стратегический менеджмент
1. Стратегии создания конкурентных преимуществ
2. Особенности стратегий отраслей, находящихся на различных стадиях жизненного цикла
3. Характеристика факторов внутренней среды организации
4. Сущность стратегического менеджмента
5. Стратегические изменения в организации
6. Основные составляющие стратегического менеджмента
7. Типы стратегий развития бизнеса
8. Стратегии преодоления неопределенностей
9. Методы анализа микро- и макроокружения организации
10. Методы оценки состояния организации (SWOT-анализ)
Блок 4. Функциональные сферы
1. Понятие и сущность организации. Классификация организаций
2. Характеристика основных понятий закона самосохранения
3. Закон синергии как основной закон организации
4. Закон развития организации
5. Координация и коммуникации в организации
6. Коммуникативное поведение в организации
7. Жизненный цикл организации
8. Основные формы власти, их характеристики
9. Цель, функции, объекты менеджмента производства
10. Задачи оперативного управления производством
11. Управление разработкой и стоимостью проекта
12. Организационная диагностика в управленческом консультировании
13. Понятие, сущность и значение PR
14. PR как средство преодоления и предотвращения кризисных ситуаций
Блок 5. Управление человеческими ресурсами
1. Теории поведения человека в организации
2. Понятие организационной культуры компании
3. Персонал предприятия как объект управления. Формальные и неформальные группы в организации
4. Принципы и методы управления персоналом. Персональное развитие в организации
5. Кадровая политика организации. Ее содержание
6. Оценка эффективности управления персоналом
7. Содержательные теории мотивации
8. Процессуальные теории мотивации
9. Мотивация и ее влияние на результативность организаций
10. Виды материального и морального стимулирования
11. Активизация труда руководителя. Делегирование полномочий
12. Стили руководства, их характеристика и содержание
13. Личность и организация: лидерство и влияние
14. Управление конфликтами: понятие, причины и типы конфликтов
15. Формирование управленческой команды. Критерии эффективности команды
Блок 6. Корпоративное и антикризисное управление

1. Организационно-правовые формы хозяйствующих субъектов
2. Антикризисное управление и его особенности
3. Основные формы интеграции компаний
4. Бизнес-планирование как инструмент формирования стратегии
Блок 7. Управление инвестициями и инновациями
1. Место и функции инвестиционного менеджмента в общей системе управления организацией

Дополнительная информация

Файл содержит ответы на вопросы по специальности 080200.62 «Менеджмент» профиль «Менеджмент организации» к Гос экзамену. Ответы написаны профессиональным автором подробно и без лишней информации. 1 вопрос = 1 листу ответа. Список некоторых вопросов, которые вместились представлен в описании выше. Все вопросы представлены в изображении. Объем - 58 страниц.

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Партнерам: 0,04 $ — как заработать
Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен