Управленческая психология. Семинары РИУ (9 заданий)

Вопрос № 1. Что отличает малую группу от какого-либо случайного объединения людей?
1) нормы поведения
2) общие цели
3) настроение
Вопрос № 2. Что такое конформизм?
1) приспособленчество, пассивное восприятие существующего порядка
2) стремление во что бы то ни стало поступать вопреки позиции господствующего большинства
3) любой ценой и во всех случаях утверждать противоположную точку зрения
Вопрос № 3. Чем характеризуется группа высокого уровня развития?
1) низкая сплоченность
2) коллективистское самоопределение
3) низкая привлекательность членов группы по отношению друг к другу
Вопрос № 4. Чем характеризуется последний уровень развития малой группы?
1) способностью каждого сотрудника самостоятельно ставить для себя цели и контролировать свое поведение в соответствии с требованиями группы
2) способность побуждать, подгонять работников трудиться на общее благо для достижения цели
3) способность выработки совместных решений
Вопрос № 5. Что может являться симптомом нарушения равновесия в группе?
1) конформизм
2) ранжирование
3) конфликт
Вопрос № 6. Что не относится к процессу групповой динамики?
1) принятие индивидуальных решений
2) формирование ролевой структуры группы
3) выработка групповых норм, мнений, ценностей
Вопрос № 7. Как называется способность группы действовать как единое целое?
1) групповое давление
2) групповая сплоченность
3) группообразование
Вопрос № 8. Как называется применение группой дисциплинарных мер к тому, кто не согласен с какими либо процедурами, которые приняты большинством?
1) групповое давление
2) групповая сплоченность
3) групповое принуждение
Вопрос № 9. Что является третьим методом группового контроля?
1) влияние на индивидуальные ценности
2) групповое принуждение
3) групповое давление
Вопрос № 10. Как происходит воздействие на индивидуальные ценности человека?
1) через внешний мир группы
2) через внутренний мир человека
3) через внешний мир человека
Вопрос № 11. Как называются решения руководителя, принимаемые совместно со своими коллегами?
1) индивидуальные
2) коллегиальные
3) личные
Вопрос № 12. Где проявляется принцип большинства?
1) в ситуациях с явно выраженными "коалициями"
2) при принятии решения в иерархически организованной группе
3) в процессе обсуждения проблемы

Занятие № 4 .
Вопрос № 1. На какие виды подразделяет сотрудников организации Ю. Красовский?
1) главные и второстепенные
2) опорные и ажурные
3) квалифицированные и неквалифицированные
Вопрос № 2. К какому типу сотрудников относится "творец"?
1) ажурные
2) опорные
3) главные
Вопрос № 3. Когда "творца" приходится уговаривать?
1) когда ошибки допускают или непосредственный руководитель или более высокое начальство
2) когда он тянет воз, соглашаясь вкалывать, подменять, замещать и представлять
3) когда он замыкается в себе, либо настаивает на своем
Вопрос № 4. Какой человек относится к "незаменимым"?
1) тот, кто уважает открытость отношений и честность, наивно полагая, что все должны быть такими, как он
2) тот, кто не умеет и не хочет подлаживаться к окружающему порядку, особенно если он в чем-то несовершенен
3) тот, кто тянет воз, соглашаясь вкалывать, подменять, замещать и представлять
Вопрос № 5. Когда "себялюбец" берется за дело?
1) когда можно показать свое "Я"
2) тот час, когда получает задание
3) когда есть время
Вопрос № 6. Какой тип сотрудников никакой работой заниматься не хочет, ссылаясь на скорый уход на пенсию?
1) "энергичный"
2) "архивариус"
3) "моралист"
Вопрос № 7. Может ли "роль" навязначаться человеку группой?
1) да
2) нет
3) только по желанию человека
Вопрос № 8. Что значит эффективно управлять группой?
1) вести ежедневные разъяснительные беседы
2) выявлять лидерские силы и иметь дело с ними
3) выявлять индивидуальные особенности всех людей
Вопрос № 9. В каких ситуациях лидер, ориентированный на людей, является более успешным?
1)