Задача 4.3
Деятельность ООО «Колокольчик» убыточна. Предприятие накопило непогашенных долгов на сумму 3 млн. руб. Показатели работы приведены в табл. 1.
Таблица 1
Исходные данные
ПоказательЕдиница измерения
Фактические объемы производства продукции, тыс.руб.1000
Цена реализации продукции, тыс.руб.5
Выручка от реализации продукции, тыс.руб.5000
Переменные затраты на производство продукции, тыс.руб.1000
Постоянные затраты на производство продукции, тыс.руб.4000
Непогашенные долги, тыс.руб.3000
Определить порог безубыточности, объем выручки, необходимый для погашения накопленных долгов за счет дополнительного маржинального дохода, количество изделий, которое необходимо произвести (и реализовать) для получения требуемой величины маржинально дохода. Принять, что цена изделий не изменяется.

Задача 6.3
Предприятие ОАО «Шторм» выпускает один вид изделий. Прогноз продаж и цен на период проведения процедуры внешнего управления (1,5 года) представлен в табл.2 поквартально.
Таблица 2
Исходные данные
ПоказательКварталИтого
1-й2-й3-й4-й5-й6-й
Прогнозный объем продаж, шт.10060010002000300030009700
Прогнозная цена реализации с учетом НДС, тыс. руб.181818181818
Стоимость сырья и материалов на единицу продукции составляет 0,3 тыс.руб с учетом НДС.
Оплата труда производственного персонала на единицу продукции 0,2 тыс.руб.
Постоянные и общепроизводственные затраты составляют 900 тыс.руб в квартал. Амортизационные начисления – 200 тыс.руб в квартал
Переменные и общепроизводственные затраты составляют 0,15 тыс.руб на единицу продукции
Постоянные коммерческие и административные расходы составляют 250 тыс.руб в квартал.
Рассчитать график поступлений и выплат при реализации производственной программы предприятия и при условии неизменности цен и затрат. Оценить возможность накопления денежных средств для расчета по долгам за счет операционной деятельности. Оценить сумму долга, которую необходимо компенсировать за счет иных источников покрытия.
В случае нереализуемости производственной программы предложите меры по исправлению ситуации и оцените их эффективность.