Каталог
Электронные книги

Стратегический менеджмент. Ермаченко А.И.(ДВФУ)

Партнерам: 0,05 $ — как заработать
Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен
Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 19.11.2016
Содержимое: 0077.00 Стратегический менеджмент. Ермаченко А.И.(stratmen.dat).zip (40,15 Кбайт)

Продавец

kiltest информация о продавце и его товарах
offlineЗадать вопрос

За положительный отзыв о купленном товаре продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 4,95 руб..

Описание товара

Если есть сомнения по поводу того что вопросы с ответами устарели и у вас есть файлы самого теста то можете заказать новые ответы.

Дополнительная информация

Ответы на тест ДВФУ(бывший ДВГУ) программа тестиования Дидактор
Стратегический менеджмент. Учебник, приложения и тест. Ермаченко А.И.
0077.00 Стратегический менеджмент. Ермаченко А.И.
Полный список вопросов тут http://kiltest.net/sp/dvgu/0077.00_Strategicheskiiy_menedjment._Ermachenko_A.I.(stratmen.dat).html

В состав ресурсов ПС могут входить:<br> - технические ресурсы <br> - технологические ресурсы <br> - пространственно-распределенные ресурсы<br> Какие ресурсы еще входят в состав ресурсов ПС?
В чем заключается рациональная маркетинговая политика?
Дайте кратко понятия: микросреда и макросреда.
Дайте кратко пояснение, что такое конкурентная сила конкурентов
Дайте кратко пояснение, что такое конкурентная сила покупателей.
Дайте кратко пояснение, что такое конкурентная сила поставщиков.
Дайте кратко пояснение, что такое конкурентная сила со стороны товаров-заменителей
Дайте понятие "Кликобетонной компании, фирмы".
Дайте понятие "новой" экономики.
Дайте понятие и перечислите составляющие кодекса поведения для фирм.
Дайте понятие кривой производственных возможностей и опишите ее связь с эффективной кривой.
Дайте понятие миссии и покажите ее связь с мотивацией бизнеса.
Дайте понятие свойств и качества производственной системы.
Дайте понятие эффективной кривой распределения ресурсов и как она рассчитывается?
Для четырех основных типов рынка назовите основное отличие в принципах ценообразования
За счет каких ресурсов поддерживается и может усиливаться составляющая стратегического потенциала фирмы (СПФ) - способность к макроэкономическому анализу ситуации в стране и за ее пределами.
За счет каких ресурсов поддерживается составляющая СПФ - способность к выдвижению конкурентоспособных идей в области конструирования, технологии и организации производства товаров и услуг, пользующихся спросом на товарных рынках.
За счет каких ресурсов поддерживается составляющая СПФ - способность к современному обнаружению актуальных нужд, потребностей и запросов потенциальных покупателей.
За счет каких ресурсов поддерживается составляющая СПФ - способность обеспечить высокую эффективность функционирования фирмы за счет наиболее рационального использования инвестиционных возможностей фирмы.
За счет каких ресурсов поддерживается составляющая СПФ - способность обеспечить эффективную разработку и реализацию стратегической программы технического развития фирмы.
За счет чего ИНТЕРНЕТ позволяет снизить трансакционные издержки?
Как должен использовать менеджмент фирмы кривую эффективности распределения ресурсов при многопродуктовом производстве?
Как изменяет показатель платежеспособности фирмы привлечение заемных средств?
Как изменяется показатель ликвидности фирмы при использовании заемных средств?
Какие две основные возможности имеются у фирмы на рынке денег?
Какие еще возможны стратегические направления для предотвращения банкротства фирмы?
Какие могут быть виды стратегии поведения фирмы на рынках денег и ценных бумаг?
Какие переменные на настоящий момент проблемы уменьшают возможность использования сети ИНТЕРНЕТ в России?
Какие типы технологий могут образовываться в фирмах с целью поддержания гибкости ПС?
Какие факторы определяют спрос фирмы на ресурсы?
Каким образом корректируется базисная цена товара ?
Каким образом фирма в условиях развитого рынка может приобретать новые технологии?
Каким образом фирма формирует свой стратегический курс? Какие факторы при этом должны быть учтены?
Какова глобальная цель экономической стратегии фирмы?
Какова роль регулярного мониторинга (наблюдения) за состоянием параметров и показателей ПС?
Какова суть стратегического управления фирмой?
Какова цель инвестиций внутреннего характера?
Каково влияние состояния этапа жизненного цикла товара и соответствующей технологии на величину КСФ?
Ка

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
За положительный отзыв о купленном товаре продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 4,95 руб..
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.