Каталог
Электронные книги

Разработка управленческих решений тест

Партнерам: 0,03 $ — как заработать
Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен
Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 19.12.2016
Содержимое: Razrabotka_upravlencheskogo_resheniya.docx (19,68 Кбайт)

Описание товара


ТЕСТИРУЮЩАЯ СИСТЕМА

1. Что такое решение в общем виде?

1. Любой результат мыслительной деятельности человека.
2. Действия руководителя в рамках своих функций.
3. Распоряжение руководителя, поддержанное коллективом.

2. Есть ли различия в процессе разработки решения для биологических, технических и социальных систем?

1. Есть.
2. Нет, так как технология и подходы руководителя должны быть одни и те же.
3. Есть, но несущественные, так как в этих системах много общего, например, везде требуется организация, планирование и т.д.

3. Изложите основное требование к управленческому решению.

1. Должно соответствовать действующему законодательству и уставным документам организации.
2. Иметь четкую целевую направленность.
3. Иметь параметры для внешнего и внутреннего контроля.

4. Перечислите основные элементы обобщенной схемы процесса разработки управленческого решения.

1. Цель, ситуация, проблема, решение.
2. Глобальная цель, технократическая цель и социальная цель.
3. Разработка решения, согласование решения и утверждение решения.

5. Как формулируется “глобальная цель управления”?

1. Максимальное удовлетворение потребностей и интересов человека.
2. Обеспечение слаженной деятельности всех руководителей.
3. Обеспечение развития организации и повышение эффективности ее деятельности.

6. Что такое “конкретная ситуация”?

1. Реальное положение дел относительно провозглашенной цели.
2. Набор возмущающих воздействий, которые мешают организации продвигаться к намеченным целям.

7. Что такое “проблема”?

1. Рассогласование между целью и соответствующей ей конкретной ситуацией.
2. Нерешенные задачи.
3. Набор причин, мешающих достижению целей организации.

8. Имеются ли отличия термина “потребности” от термина “интересы человека”?

1. Да. Потребности отражают жизненно важные для человека категории, а интересы – это субъективные для человека категории.
2. Нет. Это синонимы. Например, потребность в хорошей музыке есть у каждого человека, что аналогично интересу к хорошей музыке.
3. Да. Это зависит от конкретного человека, его развития, жизненного опыта.

9. Каковы особенности разработки управленческих решений в технических системах?

1. Набор решений ограничен и последствия их предопределены.
2. Даже типовые решения иногда дают непредсказуемые результаты.
3. Вероятность правильной разработки и реализации решений мала из-за естественной ограниченности миропонимания и мышления руководителей.

10. Каковы особенности разработки управленческих решений в социальных системах?

1. Даже типовые решения иногда дают непредсказуемые результаты.
2. Вероятность правильной разработки и реализации решений мала из-за естественной ограниченности миропонимания и мышления руководителей.
3. Набор решений ограничен и последствия их предопределены.

11. Дайте обобщенное определение управленческого решения.

1. Решение, принимаемое руководителем в социальной системе.
2. Решение, принимаемое руководителем в любой сфере его деятельности.
3. Решение, принимаемое руководителем и направленное на управление каким-либо процессом.

12. Какую стратегию должен выбрать руководитель небольшой торговой организации по закупкам товаров, исходя из характеристик объекта управления – рынка?

1. Закупать для продажи преимущественно неэластичную продукцию.
2. Закупать для продажи примерно в равном процентном отношении эластичную и неэластичную продукцию.
3. Закупать для продажи преимущественно эластичную продукцию.

13. Как достичь устойчивой области сбыта товаров исходя, из кривой жизненного цикла?

1. Участием на всех этапах жизненного цикла новых изделий.
2. Увеличением этапов “зрелость” и “насыщение”.
3. Предотвращением этапов “спад” и “крах”.

14. Капитальные вложения – это средства, направленные на:

1. приобретение и

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.