Каталог

ответы на вопросы Антикризисное управление (61 шт.)

Партнерам: 0,03 $ — как заработать
Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен
Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 11.01.2016
Содержимое: Антикризисное управление.docx (232,27 Кбайт)

Описание товара

1. Кризисы в социально-экономическом развитии: понятие и типология.
2. Кризисы и причины их возникновения.
3. Объективные тенденции кризиса и его конкретные проявления.
4. Сущность и закономерности экономических кризисов.
5. Типы поведения организации в кризисных ситуациях.
6. Основные кризисы экономики России на различных этапах ее развития.
7. Особенности кризиса в России в условиях перехода к рыночной экономике.
8. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.
9. Признаки и особенности антикризисного управления.
10. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
11. Банкротство как институт рыночного хозяйства.
12. Банкротство (несостоятельность) организации: признаки и порядок установления.
13. Неплатежеспособность организации, ее причины.
14. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий: порядок, направленность и источники.
15. Роль налоговой политики в преодолении кризисного состояния предприятия.
16. Кадровое обеспечение антикризисного управления.
17. Основные положения Закона «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».
18. Основные нормативно-правовые документы по антикризисному управлению и их направленность.
19. Досудебная санация неплатежеспособного предприятия; источники, порядок и условия ее проведения.
20. Наблюдение как этап арбитражного управления: цели, продолжительность, особенности.
21. Внешнее управление. Полномочия внешнего управляющего.
22. Конкурсное производство. Функции конкурсного управляющего.
23. Организация конкурсов и аукционов по продаже несостоятельного предприятия.
24. Мировое соглашение, его сущность и последствия на разных этапах арбитражного управления.
25. Процедура ликвидации предприятий.
26. Методы оценки ликвидности предприятия.
27. Роль федеральных, региональных и муниципальных органов власти в предотвращении кризисных ситуаций.
28. Признаки и факторы эффективности антикризисного управления.
29. Основные направления аналитической работы на кризисном предприятии.
30. Внешний аудит: цель, сущность и порядок проведения.
31. Система критериев оценки несостоятельности предприятий.
32. Комплексная диагностика несостоятельности предприятия: этапы, содержание и задачи.
33. Параметры анализа внутренней среды кризисного предприятия.
34. Оценка состояния и динамики дебиторской и кредиторской задолженности.
35. Анализ оборачиваемости оборотных средств предприятия.
36. Основные показатели оценки экономической состоятельности предприятия.
37. Анализ и оценка производственного потенциала предприятия.
38. Анализ и оценка финансовых результатов предприятия.
39. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
40. Внутрифирменный анализ финансово-экономического состояния предприятия и его роль в предупреждении банкротства.
41. Прогноз банкротства и основные направления улучшения финансового состояния предприятия.
42. План финансового оздоровления предприятия, его цели на разных этапах антикризисного управления.
43. Состав и структура плана финансового оздоровления предприятия.
44. Стратегический менеджмент на несостоятельном предприятии.
45. Разработка программы реформирования предприятия.
46. Бизнес-планирование на несостоятельном предприятии.
47. Антикризисная инвестиционная политика.
48. Особенности антикризисного управления рисками.
49. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация.
50. Сущность и основные задачи оперативной реструктуризации
51. Реструктуризация материальных активов и долговых обязательств
52. Слияния и поглощения в современных условиях.
53. Основные направления реорганизации в системе управления предприятием в условиях кризиса.
...

Дополнительная информация

1. Кризисы в социально-экономическом развитии: понятие и типология
Социально-экономическая система в любом своем виде и любой форме, будь то общественная формация, фирма или предприятие, имеет две тенденции своего существования: функционирование и развитие. Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих ее целостность, качественную определенность, сущностные характеристики. Развитие — это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды. Функционирование и развитие теснейшим образом взаимосвязаны, отражают диалектическое единство основных тенденций социально-экономической системы.
В социально-экономических системах непременно имеет место цикличность тенденции развития. Кризисы отражают не только противоречия функционирования и развития – они могут возникать и в самих процессах функционирования. (Уровень техники – квалификация персонала; технологические требования – условия их исполнения (помещение, климатическая среда, технологическая культура и т.д.).
Кризисное состояние системы приводит к ослаблению жизненных сил системы, дисбалансу, невозможности достижения ранее поставленных целей. Кроме того, разрушаются отдельные элементы и подсистемы. Тем не менее кризисы нельзя однозначно оценить, как негативное или даже губительное явление. Естественно, они не могут происходить без определенной напряженности, вызванной, например, противоречиями между технологией и окружающей средой, между уровнем технологий и квалификацией персонала и т. п. Но в конечном итоге при правильном выборе антикризисной программы и последовательной и полной ее реализации они приводят к стабилизации на новом витке развития.
Кризис– это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Типология кризисов
1. По масштабам проявления: Существуют общие и локальные кризисы. Общие охватывают всю социально-экономическую систему, локальные— только часть ее.
2. По проблематике кризиса можно выделить макро- и микрокризисы.
Макрокризисам присущи довольно большие объемы и мас¬штабы проблематики. Микрокризисы захватывает только отдельную проблему или группу проблем.
3. По структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации проблематики ее развития можно выделить отдельные группы: - экономических, - социальных, - организационных, - психологических, - технологических кризисов.
А) Экономические кризисы отражают острые противоречия в эко¬номике страны или экономическом состоянии отдельного предпри¬ятия, фирмы. Это кризисы ...

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.market) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.market о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.