Каталог
Электронные книги

Основы менеджмента. Врищ Э.А.(ДВФУ)

Партнерам: 0,05 $ — как заработать
Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен
Продаж: 1
Возвратов: 0

Загружен: 19.11.2016
Содержимое: 0019.00 Основы менеджмента. Врищ Э.А.(manag.dat).zip (19,27 Кбайт)

Продавец

kiltest информация о продавце и его товарах
offlineЗадать вопрос

За положительный отзыв о купленном товаре продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 4,95 руб..

Описание товара

Если есть сомнения по поводу того что вопросы с ответами устарели и у вас есть файлы самого теста то можете заказать новые ответы.

Дополнительная информация

Ответы на тест ДВФУ(бывший ДВГУ) программа тестиования Дидактор
Менеджмент. Учебник, приложения и тест. Врищ В.А.
0019.00 Основы менеджмента. Врищ Э.А.
Полный список вопросов тут http://kiltest.net/sp/dvgu/0019.00_Osnovy_menedjmenta._Vrish_E.A.(manag.dat).html

В каких формах может проявляться отсутствие стратегического управления?
В чем значение социальной компоненты макроокружения для организации?
В чем основной смысл ´научного управления´, разработанного Тейлором?
В чем состоит второй общий принцип развития управления?
В чем состоит основная особенность ´одномерных´ учений об управлении?
В чем характерная особенность традиционного управления?
Для чего изучается политическая составляющая макроокружения?
Зачем был введен термин ´стратегическое управление´?
Как изучается организационная культура?
Как менеджмент осуществляет координацию?
Как подразделяется внутренняя среда организации?
Как формулируется первый общий принцип развития управления?
Какие аспекты имеет управление персоналом?
Какие действия включает в себя управление финансами?
Какие есть наиболее распространенные способы наблюдения за макроокружением?
Какие компоненты составляют макроокружение организации?
Какие могут быть процедуры и нормы принятия решений?
Какие недостатки имеет стратегическое управление?
Какие операции предпологает управление производством?
Какие основные компоненты рассматриваются при анализе непосредственного окружения?
Какие основные процессы составляют жизнедеятельность организации?
Какие основные составляющие входят в любую организацию?
Какие основные управленческие процессы входят в систему стратегического управления?
Какие подсистемы принято выделять в системе управления?
Какие подсистемы рассматриваются при анализе внешней среды?
Какие процессы охватывает кадровый срез внутренней среды организации?
Какие существуют основные функциональные группы процессов деятельности организации?
Какие существуют подходы к рассмотрению управления организацией?
Какие типы управления выделяются в зависимости от уровня развития средств производства?
Какие факторы определяют конкурентную силу поставщика?
Какие факторы определяют торговую силе покупателя?
Какие факторы учитываются при анализе рынка рабочей силы?
Какие шаги должен осуществить менеджер для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации?
Какими свойствами должен обладать эффективный механизм мотивирования?
Какими средствами пользуется менеджмент для достижения целей организации?
Каков второй шаг в логической схеме развития управления?
Каков завершающий шаг в логической схеме развития управления?
Каков основной смысл взглядов Питера Ф. Дракера на управление?
Каков первый шаг в логической схеме развития управления?
Каков третий шаг в логической схеме развития управления?
Каков четвертый шаг в логической схеме развития управления?
Какова ведущая идея стратегического управления?
Какова основная проблема, стоящая перед менеджментом по отношению к внешнему окружению организации?
Какова роль менеджмента в функционировании организации?
Какова роль организационной культуры в организации?
Какова роль организационной культуры?
Каковы могут быть реакции системы управления на изменение задач?
Каковы необходимые условия эффективности деятельности системы анализа макроокружения?
Каковы основные задачи контроля как управленческого процесса?
Каковы основные идеи теории управления ´Z´?
Каковы основные особенности стратегического управления?
Каковы основные отличительные признаки механистического типа управления?
Каковы основные отличительные признаки органического типа управления?
Каковы основные положения теории ´X´ МакГрегора?
Каковы основные положения теории ´Y´ МакГрегора?
Каковы основные роли менеджера в организации?
Каковы о

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
За положительный отзыв о купленном товаре продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 4,95 руб..
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.market) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.market о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.