RU
Каталог

Управление персоналом тест с ответами ч.2

Продаж: 1
Возвратов: 0

Загружен: 23.09.2014
Содержимое: 40923203819227.rar (12,12 Кбайт)

Описание товара

Управление персоналом тест, часть 2, 20 вопросов.
1. Наиболее полное определение управления:
a. деятельность по упорядочению процессов, протекающих в

природе, технике и обществе, снижению неопределенности

и приведению в нужное состояние с учетом тенденций их

развития и изменения среды.
b. оценка принимаемых решений с точки зрения их

выполнимости и последствий.
c. формирование механизмов целесообразного

использования ресурсного потенциала
d. распределение властных полномочий по разным уровням

управленческой иерархии.
2. Основные виды управления:
a. Естественное
b. Долгосрочное
c. Техническое
d. Краткосрочное
e. Социальное
3. Объектами социального управления являются:
a. процессы, протекающие в природе.
b. рукотворные объекты.
c. люди, их отношения, поведение.
4. Административная система управления - это:
a. формальное, бюрократическое управление посредством

приказов и распоряжений, вместо конкретного руководства.
b. должностные лица управления, руководящие персоналом

организации.
c. распорядительный орган государственного управления,

орган исполнительной власти.
d. тип управления, характеризующийся экономическим

отчуждением работников от собственности, системой

директивного планирования, авторитарным стилем

руководства, вертикальными связями и жёсткой иерархией.
5. Управления по способу взаимодействия со средой

бывают:
a. Адаптивное
b. Государственное
c. Индивидуальное
d. Конкурентное
6. Управления по направленностям бывают:
a. на посредников
b. на результат
c. на процесс
d. на подчиненных
7. Социально- психологические методы управления - это:
a. выплата работнику социального пособия
b. принуждение работника к определённому поведению в

интересах организации
c. повышение работнику заработной платы
d. формирование благоприятного климата в коллективе и

раскрытие личностных способностей работника
8. Управленческая парадигма - это:
a. система действий в организации, соответствующая

наиболее эффективным подходам при получении прибыли

организацией
b. система взглядов на управление, вытекающая из

основополагающих идей и научных результатов крупных

ученых и восприятия исследователями и

практиками-управленцами
c. система идей, позволяющих организации получать

наиболее адекватные рынку результаты
d. система знаний и действий, используемых современными

управленцами для получения прибыли
9. Предметом и продуктом труда в управлении является:
a. сбор информации
b. сохранение управленческой ситуации
c. информация о существующей проблеме и способах её

преодоления
d. количественные и качественные показатели деятельности

предприятия
10. ПЛАНИРОВАНИЕ – это процесс, результатом которого

является четкая формулировка целей и определение средств

и методов, при помощи которых поставленные цели могут

быть достигнуты.
11. Управляющая система – это:
a. элементы внешней среды, создающие условия для

успешного (неуспешного) функционирования

хозяйствующего субъекта
b. субъект либо орган управления
c. объект (объекты) управления или сферы управленческой

деятельности
d. информационные потоки, связывающие внутреннюю

среду с внешней, а также субъект с объектом управления
12. Общими принципами управления различными

системами являются подходы, которые:
a. зависят от сферы деятельности, формы хозяйствующего

субъекта, его масштабов
b. не зависят от специфики системы управления, сферы

деятельности системы управления
c. отражают отдельные характеристики системы управления,

конкретного хозяйствующего субъекта
d. зависят от специфики географических и демографических

рынков потребителей и производителей продукции и услуг
13. Организационно-методическим обеспечением системы

управления персоналом является:
a. мероприятия по созданию комфортных и безопасных

условий труда для персонала
b. набор всех технических средств, включая вычислительную

технику, средств получ

Дополнительная информация

14. Информация – это:
a. рациональный вариант управленческого решения
b. совокупность сведений, устраняющих неопределенность о состоянии исследуемой системы
c. указания руководства
d. элементы внешней среды, создающие условия для успешного (неуспешного) функционирования хозяйствующего субъекта
15. Обязательными компонентами организации являются:
a. собственные технологии и критерии оценки персонала
b. научно-исследовательские разработки, серийное производство
c. многоуровневая структура управления
d. цель, иерархия, характер управления, степень формализации
16. Основными признаками организации являются:
a. ценности, язык, символы, униформа
b. цель,
c. организационная культура
d. процессы функционирования и развития
e. материальные, экономические, правовые и другие условия работы
17. Выделите основные черты организации как системы:
a. компоненты
b. связи
c. структура
d. адаптация
e. новация
f. взаимодействие
18. Мотивация - это:
a. формирование определенной мотивационной структуры у каждого конкретного сотрудника с помощью целенаправленного на него воздействия.
b. сумма внешних и внутренних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных результатов.
c. процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов
d. воздействие на сотрудника организации всеми известными методами управления, чтобы достичь повышения эффективности деятельности организации
19. Современные концепции мотивации делятся на:
a. целевые и стимулирующие
b. одномерные и многомерные
c. мотиваторы и гигиенические факторы
d. содержательные и процессуальные
20. Столкновение противоположно направленных тенденций во взаимоотношениях людей, их формальных и неформальных объединений, обусловленное различием взглядов, позиций, целей - это:

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
Полный список вопросов работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен