RU
Каталог

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ЭКЗАМЕНАЦ УЧР 96 РИУ ТАНТАЛ

Продаж: 3
Возвратов: 0

Загружен: 05.05.2011
Содержимое: 10505115204140.zip (27,13 Кбайт)
Cкидка постоянным покупателям! Если общая сумма ваших покупок у продавца RiuHelp больше чем:
50 $скидка25%
показать все скидки
5 $скидка10%
Если вы хотите узнать размер скидки, укажите свой email:

Описание товара

Экзаменационные задания по предмету «Управление персоналом» РИУ ТАНТАЛ
Задание 1

Российская косметическая компания хочет расширить потребительскую базу и намеревается открыть склад в Белоруссии.
Оцените, какие человеческие ресурсы требуются для достижения поставленных целей. Какие факторы следует учесть при прогнозировании потребностей

Задание 2

1) В вашей компании 30 сотрудников. В один год увольняются 5 сотрудников, на их место нужно нанять новых.
Рассчитайте коэффициент текучести.
2)В вашей компании 30 сотрудников. В конце одного года в штате остается 29, но вам пришлось пять раз производить набор, чтобы поддержать нужную вам численность (30 человек).
Рассчитайте коэффициент текучести и индекс стабильности.
3) В вашей компании 30 сотрудников. В один год увольняются 5 работников. Каждый из них проработал в компании от 2 до 5 лет. Вам пришлось найти им замену, и вновь набранные сотрудники все еще работают у вас.
Рассчитайте коэффициент текучести и индекс стабильности.
Что вам говорят показатели коэффициента текучести и индекса стабильности?
Задание 3

Вы работаете в организации, где недавно ввели систему оплаты по эффективности работы. Вы проводите аттестацию одного из своих подчиненных. Это мужчина в возрасте 50 лет, работает в компании около 15 лет. Вы обсудили критерии оценки и нашли их удовлетворительными.
Вы говорите: «Вы хорошо работали, но как Вы считаете, можете ли Вы что-то улучшить?»
Он отвечает: «Мне нравится моя работа, но я не вижу смысла работать эффективнее. Дети выросли, получили образование. Я хочу спокойно работать, больше времени проводить дома, не оставаться сверхурочно».
1) В чем преимущества и недостатки оплаты по эффективности труда?
2) Как описанная ситуация связана с тем, что вы знаете о теории мотивации?
3) Предложите альтернативные способы мотивации этого работника к работе с

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен