Московский Институт Управления и Права
2. Принятие эффективных управленческих решений
7. Качественный аспект принятия управленческих задач
10. Ответственность за принятие управленческих решений
14. Основные этапы разработки управленческих решений
19. Разработка оценочной системы в процессе принятия управленческого решения
21. Диагностика ситуации в процессе принятия управленческого решения
25. Контроль реализации плана действий в процессе принятия управленческих решений
28. Разработка управленческих решений
31. Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
36. Факторы, влияющие на качество управленческих решений
41. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
46. Применение системного подхода к разработке управленческих решений
51. Применение динамического подхода к разработке управленческих решений
56. Применение административного подхода к разработке управленческих решений
61. Важнейшие принципы системного подхода
66. Сущность анализа управленческих решений
71. Область применения анализа управленческих решений
76. Особенности проведения функционально-стоимостного анализа
81. Основные задачи прогнозирования управленческих решений
86. Классификация основных методов прогнозирования управленческих решений
91. Циклический характер управления организацией
96. Функции контроля реализации управленческих решений
101. Решения и его свойства. Понятие управленческих решений
106. Технология разработки решений
111. Обеспечение сопоставимости УР по уровню освоения объекта в производстве
116. Методы оптимизации управленческих решений (анализ, прогнозирование, моделирование)