Сибит Управление персоналом тесты

The sale of this product is suspended.

Try to search similar items from other sellers.

Sold: 0
Uploaded: 21.08.2012
Content: 20821213930487.zip 11,38 kB
Letodream seller information
offlineAsk a question

Seller will give you a gift certificate in the amount of 0.26 $ for a positive review

Product description


УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ



ЗАЧЕТНАЯ (КОНТРОЛЬНАЯ) РАБОТА

Тест

1.Высшей формой социальной группы является
а) коллектив;
б) трудовой коллектив;
в) дружеский коллектив;
г) все ответы верны.

2.Наиболее управляемым является коллектив из
а) 10 человек;
б) 10–15 человек;
в) 25–30 человек;
г) более 40 человек.

3.Принципы управления – это
а) совокупность идей и взглядов, отражающих особенности общественных отношений членов коллектива;
б) целенаправленная координация деятельности;
в) объективно обоснованные правила, основные положения, нормы, которыми должны руководствоваться менеджеры для достижения эффективности управления;
г) совокупность определённых социально-психологических явлений.

4.Какое определение не относится к методам?
а) командные;
б) административные;
в) экономические;
г) социально-психологические.

5.Какой этап не входит в управление трудовыми ресурсами?
а) планирование ресурсов;
б) адаптация персонала;
в) оценка деятельности персонала;
г) мотивация персонала.


6.Планирование персонала – это
а) система подбора квалифицированных кадров;
б) направленная деятельность организации по подготовке кадров;
в) процесс обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала;
г) все ответы верны.

7.Цели кадрового планирования:
а) оптимальное использование потенциала организации;
б) изучение рынка труда;
в) улучшение процесса обмена информацией о кадровом составе между подразделениями;
г) определение затрат планируемых кадровых мероприятий.

8.Что не является этапом кадрового планирования?
а) определение воздействия организационных целей на подразделения организации;
б) адаптация персонала;
в) оценка будущих потребностей в персонале;
г) разработка конкретного плана действий по ликвидации потребностей в персонале.

9.Насколько необходимо интегрировать кадровое планирование в планы стратегического развития организации?
а) учитывать не обязательно;
б) возможно согласование;
г) максимально согласовывать с планами развития организации;
д) нет правильного ответа.

10.Что не входит в административно-правовые методы?
а) распределение;
б) регламентация работ;
в) ответственность;
г) права и обязанности.

11.Что является функцией организации?
а) условия и безопасность труда;
б) организационное развитие;
в) анализ и проектирование трудовых процессов;
г) все ответы верны.


12.Автором методики прогнозирования потребности в персонале является
а) Хаузер и Митчелл;
б) Делфи;
в) Маслоу;
г) Герцберг.

13.Факторы, влияющие на планирование потребности в персонале:
а) анализ экономических данных и процессов;
б) учет убытков;
в) определение доли текучести кадров и простоев;
г) нет правильного ответа.

14.Что не является разделом должностной инструкции?
а) оплата труда;
б) участие в информационном обмене;
в) конкретные обязанности и ответственность;
г) ответственность.

15.В чем преимущество внутреннего привлечения персонала?
а) появление новых идей и приемов работы;
б) угроза накопления сложных личных взаимоотношений работников;
в) сокращение затрат на наём;
г) выбор из большего числа кандидатов.

16.Какой ступенью в процессе принятия решения по найму является тестирование?
а) 2;
б) 4;
в) 5;
г) 7.

17.Кто принимает решение о приеме на работу кандидата при отборе кадров?
а) линейный менеджер;
б) менеджер по персоналу;
в) решение принимается совместно;
г) нет правильного ответа.

18. Какой фактор влияет на повышение эффективности труда на предприятии?
а) планирование обучения персонала;
б) повышение квалификации;
в) образование персонала;
г) все ответы верны.

19.Какого вида адаптации не существует?
а) психофизиологической;
б) социально-психологической;
в) профессиональной;
г) экологической.

20.На какой стадии адаптации происходит идентификация с трудовым коллективом?
а) ассимиляции;
б) приспособления;
в) ознакомления;
г) нет правильного ответа.

Additional information

21.Факторы трудовой адаптации – это
а) условия, влияющие на течение, сроки, темпы и результаты процесса;
б) двусторонний процесс между личностью и той производственной средой, в которую она включается;
в) готовность работника к восприятию нового;
г) нет правильного ответа.

22.Этапы контроля адаптации молодых специалистов:
а) определение контингента молодых работников со средней и низкой адаптацией, подлежащих наиболее регулярному контролю;
б) определение и принятие мер по устранению действия факторов, препятствующих успешной адаптации новичков;
в) определение эффективности принятых мер;
г) все ответы верны.

23. Каких целей достигает оценка результатов деятельности работника?
а) информационной и мотивационной;
б) административной, информационной и мотивационной;
в) административной и мотивационной;
г) административной, информационной и экономической.

24. Какие виды оценивания существуют?
а) поощрительное, порицательное, одобрительное;
б) порицательное, замалчивающее, негативное;
в) поощрительное, порицательное, замалчивающее;
г) нет правильного ответа.


25. Информирование работника о результатах труда повышает результативность его трудовой деятельности на
а) 12–15 %;
б) 25–30 %;
в) 35–40 %;
г) не влияет на дальнейшую деятельность.

26. Назовите одну из психологических ошибок руководителя в оценке работы персонала:
а) «конфедерация»;
б) «атрибуция»;
в) «констатация»;
г) «прокламация».

27.Что не является функцией аттестации?
а) структурирование;
б) мотивирование;
в) организация;
г) все ответы верны.

28. Какой документ выдается сотруднику в результате аттестации?
а) аттестационный лист;
б) квалификационный лист;
в) опросный лист;
г) свидетельство об аттестации.

29. Совершенствование нормирования труда – это элемент
а) мотивации труда;
б) организации труда;
в) экономики труда;
г) все ответы верны.

30. Авторы теорий психологических состояния, определяющих удовлетворенность человека своим трудом:
а) Хаузер и Митчелл;
б) Герцберг;
в) Маслоу;
г) Хекмен и Олдхем.

31. Контроль – это
а) процесс, обеспечивающий достижение целей организации;
б) критически важная и сложная функция управления;
в) фундаментальный элемент процесса управления;
г) все ответы верны.

32. Выработка стандартов и критериев – это
а) 1-й этап контроля;
б) 2-й этап контроля;
в) 3-й этап контроля;
г) 4-й этап контроля.

Feedback

0
Period
1 month 3 months 12 months
0 0 0
0 0 0
Seller will give you a gift certificate in the amount of 0.26 $ for a positive review.
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)

This website uses cookies to provide a more effective user experience. See our Cookie policy for details.