Каталог
Электронные книги22229

Решение 6 заданий

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен
Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 19.06.2013
Содержимое: 1.zip (57,59 Кбайт)

Описание товара

Задача 1.1
Выбрать одного поставщика балльно - экспертным методом.
Критерии выбора поставщикаВес критерияОценка критерия по десятибалльной шкале
123
Надежность поставки 0,3466
Цена 0,25645
Качество товара0,15465
Условия платежа0,15677
Возможность внеплановых поставов0,1576
Финансовое состояние поставщика0,05754
Итого100ХХХХХХ
Задание 2.1.
Фирма, снабжающая кровельным железом потребителей, разработала месячные прогнозы потребности на период январь-июнь. Одна возможная стратегия для производителя имеет цель — поддержать постоянную численность рабочих в течение всего периода; вторая — поддержать численность рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низ¬кого спроса, а в остальные месяцы удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам. Третий план сводится к изменению численности работающих пу¬тем приема и увольнения в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса. Рассчитайте наиболее целесообразную стратегию.
Таблица 1
№Составляющие затратЗатраты
1Текущие затраты на складирование (запасы)$3 ед./мес.
2Затраты по субконтракту (предельные затраты на единицу сверх собственных производственных затрат на единицу)$9 на ед.
3Средняя заработная плата (7 час. р/д)$2 в час ($14 в день)
5Трудоемкость единицы1 ч/ед.
6Затраты на увеличение темпа производства (обучение и прием новых рабочих)$1 на ед.
7Затраты на снижение темпа производства (увольнение)$2 на ед.
Задание 3.
а) Рассчитать величину суммарного материального потока.

Дано1
А120
А230
А350
А440
А550
А630
А72,0
Т5000

б) Рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в форме таблицы.

Таблица 1 — Расчет величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе

Группа материальных потоковЗначение фактора, %Величина материального потока по данной группе, т/годУдельная стоимость работ на потоке группы, у.д.е./тСтоимость работ на потоке группы, у.д.е./т
Рп.г.150000,69000
Рр.р.5025004,010000
Рм.р.5025000,82000
Рр.п.3015004,06000
Рм.п.7035000,82800
Рп.р.3015005,07500
Ркм.5025005,012500
Рэк6030002,06000
Рхр21001,0100
Р(итог)34232100ХХ55900

с) Рассчитать влияние отдельных факторов на стоимость грузопереработки. Полученные результаты оформить в таблице.
Сделать вывод о целесообразности сокращения определенного вида материалопотока (по процентному соотношению).
Задание 4.
Рассчитать необходимую площадь склада.
ПоказательОбозначениеЕд. измеренияЗначение показателя
Прогноз годового товарооборотаQу.д.е./год5 000 000
Прогноз товарных запасовЗДней оборота30
Коэффициент неравномерности загрузки склада Кн–1,2
Коэффициент использования грузового объема складаКи.г.о.–0,85
Примерная стоимость 1 м куб. хранимого на складе товараCvЕ.д.е./м.куб.250
Примерная стоимость 1 т хранимого на складе товараCpЕ.д.е./т500
Высота укладки грузов на хранение (стеллаж)HМ5,5
Доля товаров, проходящих через участок приемки складаА2%60
Доля товаров, подлежащих комплектации на складеА3%50
Доля товаров, проходящих через отправочную экспедициюА4%70
Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 кв.м на участках приемки и комплектованияqт/м.кв.0,5
Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 кв.м экспедиций qэт/м.кв.0,5
Время нахождения товара на участке приемкиtпрдней0,5
Время нахождения товара на участке комплектованияtкмдней1
Время нахождения товара в приемочной экспедицииtпэдней2
Время нахождения товара в отправочной экспедицииtоэдней1

Задание 5.
Рассчитать необходимое количество транспортных средств для перевозки.
Исходные данные (при расчете время погрузки-разгрузки учитывается один раз).

Варианты1
Qзад220
Tм8
lег54
lx0
Vt36
tп-р60
q5,5
Кгр1
Задание 6.
Разработка маршрутов и составление графиков доставки товаров автомобильным тран

Дополнительная информация

Контрольная работа № 1
по дисциплине «Логистика»
(Тухватулина Л.А «Логистика», Томск 2005 г)
Вариант №1

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.market) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.market о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.