Каталог
Электронные книги22229

МФПУ. Практикум. Управление затратами банка

Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен
Продаж: 2
Возвратов: 0

Загружен: 21.12.2014
Содержимое: 41221164914357.doc (173 Кбайт)

Описание товара

Управление затратами банка

Задание 1.

«Полупеременные затраты».
Методом высшей и низшей точки выделите в полупеременных затратах банка по-стоянную и переменную части.
Исходные данные:

Месяц Затраты, тыс. руб.Объем, км
Январь 1 08932 000
Февраль1 23033 000
Март98024 000
Апрель1 35033 500
Май1 48036 700
Июнь1 20032 990
Июль1 10031 900
Август1 00031 000
Сентябрь1 30033 000
Октябрь1 32033 350
Ноябрь1 40036 000
Декабрь 1 41036 150

Задание 2.

«АВС-метод».
Выявите преимущества и недостатки применения АВС-метода учета затрат в бан-ке. Результат представьте в табличном виде.
При выполнении задания можно обратить внимание на следующие статьи:
•Архипченко В.В. Проблемы оценки себестоимости банковских продуктов // Управление в кредитной организации. – 2009. - №5;
•Волчков А.Ю. Особенности определения себестоимости банковских продуктов малого и среднего бизнеса в условиях применения метода АВС // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2001. - №1;
•Головина Т.А. АВС-метод как аналитический инструмент управления затратами и распределения издержек в разрезе бизнес-процессов организации // Сибирская финансо-вая школа. – 2009. - №2.

Задание 3.

«Качественные и количественные способы сокращения затрат».
Проанализируйте преимущества и недостатки качественных и количественных ме-тодов сокращения банковских затрат. Результаты представьте в табличном виде.
Ответьте на вопрос: Каким образом способы сокращения затрат связаны с финан-совой устойчивостью банка?

Задание 4.

«Оценка эффективности капиталовложений».

А) Банк рассматривает возможность реализации инвестиционного проекта, денежные потоки (в у.е.) по которому представлены в таблице:

СF0СF1СF2СF3СF4СF5
-20+4+5+8+4+12

Определите простой срок окупаемости инвестиционного проекта. Если менеджмент банка установил простой срок окупаемости в размере 5 лет, то целесообразно ли принять данный инвестиционный проект?

Б) Имеется инвестиционный проект, денежные потоки (в у.е.) по которому пред-ставлены в таблице.

СF0СF1СF2
-10+10+2,4

Определите внутреннюю норму доходности. Если инвестор намерен для финансирования инвестиционного проекта привлечь кредит с номинальной процентной ставкой в размере 21%, то целесообразно ли ему реализовывать этот проект с точки зрения IRR?

В) Имеется инвестиционный проект, чистая приведенная стоимость которого составляет 8 у.е., а начальные инвестиционные затраты равны 20 у.е. Определите индекс рентабельности. На основе проведенного анализа сделайте вывод о целесообразно реализации инвестиционного проекта.

Задание 5.

«Анализ статьи «Оптимизация затрат в коммерческом банке».
Прочитайте статью А.А. Коняева «Оптимизация затрат в коммерческом банке», опубликованную в журнале Финансы и кредит, 2011 год, №5.
Ответьте на вопросы. Все ответы должны быть лаконичными, но развернутыми.
1.С какой целью в банках проводятся мероприятия по оптимизации затрат?
2.Что может являться резервом роста прибыли?
3.Что подразумевается под «прямыми расходами» в статье? Соответствует ли точ-ка зрения автора «классическому» определению прямых расходов?
4.В каких случаях целесообразно привлекать внешних консультантов для прове-дения работ по управлению банковскими затратами?
5.Каким образом соотносятся функции внешнего консультанта и сотрудников фи-нансово-аналитической службы банка при управлении банковскими затратами?
6.Какие конкретно показатели целесообразно оценить в процессе анализа внешней среды деятельности банка для целей управления банковскими затратами? (выскажите свое мнение)
7.Можно ли сказать, что представленная в статье методика стратегического анали-за внешней и внутренней среды банка по сути соответствует SWOT – анализу?
8.В чем заключается суть бенчмаркинга?
9.Целесообразно ли на Ваш взгляд уменьшение затрат банка путем сокращения штата сотрудников?
10.Можно ли сократить затраты банка путем оптимизации его

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.market) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.market о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.