RU
Каталог

итоговый экзамен РФЭИ Организационное поведение 50 вопр

Продаж: 0
Возвратов: 0

Загружен: 29.03.2014
Содержимое: 40329162332670.zip (20,15 Кбайт)
Cкидка постоянным покупателям! Если общая сумма ваших покупок у продавца al_ac больше чем:
100 $скидка10%
50 $скидка5%
20 $скидка2%
Если вы хотите узнать размер скидки, укажите свой email:

Продавец

al_ac информация о продавце и его товарах
offlineЗадать вопрос

За положительный отзыв о купленном товаре продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 10 руб..

Описание товара

1. На должность администратора был переведен один из сотрудников - прекрасный исполнитель результатов. Но через некоторое время с ним возникли проблемы, так как он не умеет организовывать, делегировать полномочия и следить за тем, чтобы дело было доведено до конца.
Эти проблемы возникли, потому что этот сотрудник имеет следующий типаж:
а) Герой-одиночка;
б) Бюрократ;
в) Поджигатель;
г) Горячий сторонник.

2. Консультант посоветовал компании стимулировать проведение собраний, на которых обсуждалось бы будущее, анализировались опасности и возможности, определялись цели и стратегии их достижения.
Консультант дал именно такой совет, потому что эта компания находится не своем развитии на стадии;
а) Ухаживания;
б) Рождения;
в) «Давай-давай»;
г) Юности.
3. Сотрудники делают все так, как им сказано, не проявляют инициативы, не задают вопросов и
не сомневаются в существующем порядке вещей.
Какой тип у руководителя таких сотрудников?
а) Герой-одиночка.
б) Бюрократ.
в) Поджигатель.
г) Горячий сторонник.
4.Между двумя отделами возникают конфликты. Происходят они, потому что один отдел стремится ужесточить контроль, чтобы максимально повысить эффективность, а другой существует ради того, чтобы создавать отклонения и вносить изменения.
Руководители этих двух отделов имеют следующие типы:
а) Производитель и Администратор;
б) Администратор и Предприниматели
в) Предприниматель и Интегратор;
г) Интегратор и Производитель.

5.Компании нужен сотрудник, который следил бы за тем, чтобы нужные события происходили в нужное время, с нужной интенсивностью и в нужной последовательности. Этой компании нужен человек со следующей РАЕ]-ролью:
а) Производство результатов;
б) Администрирование;
в) Предпринимательство;
г) Интеграция.

Дополнительная информация

6. Основное занятие сотрудников - держать своего руководителя в курсе событий набжать его последними сплетнями.Руководитель таких сотрудников имеет тип:
а) Герой-одиночка;
б) Бюрократ;
в) Поджигатель;
г) Горячий сторонник.

7. Когда к сотруднику - типичному Герою-одиночке обращаются с вопросом: «У меня возникла проблема, что мне с ней делать?», он обычно отвечает следующее:
а) «Может, попробуем разобраться с ней вместе»;
б) «Что за проблема»;
в) «Оставьте материал у меняна столе»;
г) «Поговорим потом, я очень занят».

8. Когда консультант пришел в компанию и увидел следующую картину: отношения между людьми абсолютно неформальные, все называют друг друга по имени, едва обращают внимание на должности. Консультант сделал вывод, что эта организация находится в своем развитии на стадии:
а) Ухаживания;
6) Рождения;
в) Детства;
г) Зрелости.

9. Если у этого сотрудника спросить: «Как идутдела? Есть проблемы?», то он, как любимый
подчиненный руководителя, ответит: «Нет, нет! Все
прекрасно!».
Какой тип у такого сотрудника?
а) Горячий сторонник.
б) Бюрократ.
в) Мертвый пень,
г) Герой-одиночка.

10. Один из сотрудников является типичнымГероем-одиночкой. Поэтому, когда ему говорят«да» или «нет», он понимает это следующимобразом:
а) «да» - это «да», «нет» - это «нет»;
6) «да» - это «возможно» и «почему бы и нет», а
«нет» - это «нет»;
в) «да» - это «да», «нет» - это «возможно»;
г) и «да», и «нет» означает «возможно».

11. Между двумя сотрудниками одного отдела
постоянно возникают конфликты. Причина в том,
что один из них все время стремится соединить
или сохранить единым то, что другой старается
разобрать на части.
Какие два типажа участвуют в этом конфликте?
а) Администратор и Производитель.
б) Предприниматель и Администратор,
в) Интегратор и Предприниматель.
г) Производитель и Интегратор.

12. На очередном собрании, где, вместо
обсуждения путей ухода от банкротства, директор
говорит о том, что надо вовремя заполнить нужные
бланки в двух экземплярах.
Какой тип имеет директор?
а) Герой-одиночка.
б) Бюрократ.
в) Поджигатель.
г) Горячий сторонник.

13. В компании творческие способности
направлены не на улучшение продукта или
выработку новой маркетинговой стратегии, а на
обеспечение личного выживания путем устранения
коллег.
Такие перевороты происходят обычно в
компании, которая находится в своем развитии
на стадии с названием:
а) Сумеречный возраст;
б) Аристократия-банкрот;
в) Ранняя Бюрократия;
г) Старость.

14. Руководитель не хочет делегировать
полномочия и на вопрос «почему?» отвечает: «Они
не справятся. У них не получится. Они не прошли
необходимой подготовки».
Какой тип у этого руководителя?
а) Герой-одиночка.
б) Бюрократ.
в) Поджигатель.
г) Горячий сторонник.

15. Сотрудник регулярно осуществляет
недостаточный и запоздалый контроль издержек и
не может должным образом обеспечить процесс
подготовки технической документации. Значит, на
эту роль необходимо поставить другого сотрудника
со следующей PAEI-ролью:
а) производство результатов;
б) администрирование;
в) предпринимательство;
г) интеграция.

16. Этот сотрудник никогда не был лидером. Он только спрашивал: «Куда бы вы хотели пойти?
Позвольте, я отведу вас туда». Такой сотрудник имеет тип:
а) Герой-одиночка;
б) Бюрократ;
в) Поджигатель;
г) Горячий сторонник.

17. Этот руководитель является законченным
реалистом, который знает, что есть, а остальное
его не трогает. Он говорит: «Что есть, то есть.
Хочу и надо здесь ни при чем».
Такой руководитель имеет тип:
а) Герой-одиночка;
б) Бюрократ;
в) Поджигатель;
г) Горячий сторонник.

18. Исследуя одну компанию, консультант сказал, что организация выживет только благодаря
самоотверженности ее основателя. Такой диагноз можно поставить, когда организация находится в
своем развитии на стадии:
а) Ухаживания;
б) Рождения;
Б) Детства;
г) Зрелости.

Отзывы

0
Отзывов от покупателей не поступало.
За последние
1 мес 3 мес 12 мес
0 0 0
0 0 0
За положительный отзыв о купленном товаре продавец предоставит вам подарочную карту на сумму 10 руб..
В целях противодействия нарушению авторских прав и права собственности, а также исключения необоснованных обвинений в адрес администрации сайта о пособничестве такому нарушению, администрация торговой площадки Plati (http://www.plati.com) обращается к Вам с просьбой - в случае обнаружения нарушений на торговой площадке Plati, незамедлительно информировать нас по адресу support@plati.com о факте такого нарушения и предоставить нам достоверную информацию, подтверждающую Ваши авторские права или права собственности. В письме обязательно укажите ваши контактные реквизиты (Ф.И.О., телефон).

В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».

В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.

Партнерам: 0,31 $ — как заработать
Оплатить с помощью:
с "Правилами покупки товаров" ознакомлен и согласен
Купить товар дешевле: