1.Описать систему управления деятельностью «Хранение материалов и готовой продукции» с помощью управленческих функций.
2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)
3. Пояснить от каких факторов зависит использование на предприятии цеховой или бесцеховой структуры управления.
4. Протокол производственного совещания
5. Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника отдела материально-технического снабжения.
6. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем и использованием социално-психологических методов управления (пятый уровень «пирамиды Маслоу»)
7. Объяснить, что такое «малые неформальные группы» в трудовом коллективе и как необходимо учитывать их наличие в процессе управления.
8. Изложите вклад в развитие научного менеджмента Ф И Л. Гилбрет
Список использованной литературы