Финансовое оздоровление, вариант 8

The sale of this product is temporarily suspended. Please check again later or subscribe for notification of when the product is back in stock.

Try to search similar items from other sellers.

The sale of this product is suspended.

Try to search similar items from other sellers.

Sold: 0
Uploaded: 25.08.2013
Content: 30825220550103.rar 21,33 kB

Product description


Ситуационная (практическая) задача № 1
По данным баланса требуется рассчитать собственные оборотные средства и вычислить текущие финансовые потребности.
Актив млн. руб.Пассивмлн. руб.
Основные активы3 500Собственные средства2 000
Запасы сырья400Резервы1 000
Незавершенное производство200Долгосрочная задолженность2 000
Запасы готовой продукции600Краткосрочная банковская задолженность1 000
Дебиторская задолженность1 800Кредиторская задолженность1 200
Денежные средства200
Краткосрочные финансовые вложения200
Другие текущие активы300
Баланс7 2007 200

Ситуационная (практическая) задача № 2
Используя данные из задачи №1, требуется определить потенциальный излишек/дефицит денежных средств, рассчитать реальный излишек/дефицит денежных средств, если будет выявлен дефицит, рассчитать сумму необходимого краткосрочного кредита.

Тестовые задания
Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать единственно верный, по Вашему мнению.
1. «Для управления дебиторской задолженностью необходимо:
1.контролировать состояние расчетов по просроченной задолженности;
2.предоставлять скидки при досрочной оплате;
3.укреплять производственную мощность;
4.следить за состоянием дебиторской и кредиторской задолженности.

2. При ликвидации предприятия, какие требования будут погашены в первую очередь?
1.по оплате труда;
2.платежи в бюджет;
3.требования кредиторов;
4.платежи во внебюджетные фонды.

3. «Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной является значение коэффициента обеспеченности собственными средствами (…)».

4. «Величина валовой маржи имеет практическое значение для (…) »:
А) оценки рентабельности реализации;
Б) оценки пределов возможности маневрирования;
В) оценки структуры затрат.

5. «Коэффициент текущей ликвидности можно повысить путем (…)» :
А)увеличения оборотных активов;
Б)увеличения внеоборотных активов;
В)увеличения кредитов банков.

6.Как называется в соответствии с действующим законодательством арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для осуществления процедуры конкурсного производства?
А)Ликвидатор;
Б)Административный управляющий;
В)Конкурсный управляющий.

7. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов – это?
А)Внешнее управление;
Б)Наблюдение;
В)Досудебная санация.

8.Кто из перечисленных не обладает правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом?
А) собственники предприятия-должника;
Б) должник;
В)конкурсный кредитор.

9. Признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей это:
А) несостоятельность (банкротство);
Б) финансовый кризис;
В) неплатежеспособность.

10.Дополните определение пропущенной частью из предложенных вариантов. «При недостаточности денежных средств должника для удовлетворения требований кредиторов одной очереди денежные средства распределяются между кредиторами соответствующей очереди _____________ сумм (ам) их требований…»
А)Пропорционально;
Б)В порядке возрастания;
В)По времени возникновения.

Список использованной литературы

Feedback

0
Period
1 month 3 months 12 months
0 0 0
0 0 0
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)

This website uses cookies to provide a more effective user experience. See our Cookie policy for details.